Mijn naam is René Sikkens en ik ben de eigenaar van KLAR TALE. Bouwen is mijn passie.
Bouwen betekent voor mij samenwerken, waarbij er ruimte en aandacht is om ieders expertise en
inbreng maximaal te benutten.
De naam van mijn bedrijf past bij mijn manier van werken en doen. KLAR TALE betekent in het
Noors namelijk ‘heldere taal spreken’ of ‘duidelijke taal’. En dat typeert wie ik ben, waar ik voor
sta en hoe ik werk.
Heldere communicatie
Ik ben een voorstander van heldere communicatie. Ik luister met aandacht naar de inbreng van
anderen in samenwerkingstrajecten, onderbouw mijn eigen mening zorgvuldig en ben gericht op
het bereiken van consensus. Ik stuur lopende processen proactief aan, houd het initiatief en ben
continu op zoek naar concrete, praktische oplossingen.
Kennis van zaken
Samenwerkingspartners in de bouw omschrijven mij als een doelgerichte doener en een
creatieve, gestructureerde denker. Iemand met kennis van zaken en een professionele, positief-
kritische en open houding. Iemand die veel waarde hecht aan het detail maar daarbij het
totaaloverzicht nooit uit het oog verliest.
Optimale, duurzame kwaliteit
Ik streef continu naar optimale kwaliteit. Dat geldt zowel voor het bouwproces als voor het
eindproduct. Daarbij besteed ik extra aandacht aan een kostenbewuste omgang met de
beschikbare middelen. We moeten ons ervan bewust zijn dat we optimaal omgaan met onze
schaarse middelen bij het streven naar duurzame kwaliteit.
Overdragen van kennis
Naast het leidinggeven aan ontwerp- en bouwteams draag ik graag kennis over. Bijvoorbeeld aan
werkvoorbereiders, projectcoördinatoren, calculators en stagiaires. Zo wil ik een bijdrage leveren
aan de ontwikkeling van mensen tot zelfverzekerde, professionele en betrokken medewerkers.
Mensen die trots zijn op het werk dat ze doen voor de onderneming waar zij voor werken.
Bedrijfskundige inbreng
Ik heb een brede bouwkundige opleiding afgerond en beschik over ruim 40 jaar praktijkervaring in
de bouw. Daarnaast heb ik een master bedrijfskunde gedaan. Tijdens mijn studie heb ik
onderzoek gedaan naar intensieve vormen van samenwerking en de uitkomsten daarvan
vergeleken met de werkwijze en cultuur binnen de bedrijfstak bouw. Het onderzoek, inclusief
conclusies en aanbevelingen, is verschenen als publicatie: ‘Strategische Allianties in de Bouw,
onder welke voorwaarden kunnen Nederlandse bouwondernemingen succesvol zijn binnen
Strategische Allianties?’