Praktijkvoorbeelden - Casus 2
Bouwbedrijf moet kiezen.
Gunstig
Recent opgestarte, grootschalige bedrijfsactiviteiten zijn zeer winstgevend en bieden goede vooruitzichten.
Het vraagstuk
De nieuwe succesvolle bedrijfsactiviteiten wijken echter sterk af van datgene waar de organisatie groot mee geworden is. De vraag is wat er overblijft van de oorspronkelijke bedrijfsactiviteiten als men met nieuwe producten een betere toekomst verwacht. Er ontstaat verdeeldheid bij de medewerkers; sommigen weten zich prima te voegen in de nieuwe ontwikkelingen, anderen kunnen de cultuurverandering niet aan. Het bedrijf verliest zijn eenheid.
De aanpak: praktijkonderzoek, het opstellen van een ondernemingsplan en implementatie
De directie wil het dilemma doorbreken. KLAR TALE wordt ingeschakeld en doet uitgebreid onderzoek.
Op basis van de grote hoeveelheid beschikbare data, ontstaat een helder en objectief beeld van de situatie binnen en buiten de organisatie. KLAR TALE brengt in kaart welke invloed de nieuwe activiteiten hebben op de bestaande organisatie. Tevens toont KLAR TALE de consequenties die verbonden zijn aan de noodzakelijk te maken keuzes. Daarmee kunnen gefundeerde beslissingen worden genomen.
Het resultaat
Het bedrijf kiest. Een succesvol proces van onderzoek, het opstellen van een ondernemingsplan en implementatie, leidt ertoe dat de bedrijfsresultaten binnen een jaar met 30% verbeteren.